11月20日，集团公司组织开展中层管理人员能力提升培训，培训邀请实战经验丰富的宋湘生老师到公司讲授“管理者角色定位”专题课程，来自职能部门和分支机构的38名中层管理人员参加了此次培训。
在培训开始前，集团公司副总裁周宜虎对中层管理人员提出三点要求，一是要审时度势，把握内外形势。当前集团公司正值改革转型的关键时期，中层管理人员要清晰认识内外形势，全力以赴防风险、控成本、拓市场。二是要明确定位，助力公司健康发展。中层管理人员是集团公司的中坚力量和关键力量，一方面要准确领会并坚决执行集团公司的发展战略，另一方面要带领好自己的团队，与集团公司同呼吸、共命运。三是要抓好学习，不断提升自身管理能力。充分利用此次培训机会加深学习，把所学运用到工作中去，立足岗位，真正做到会管、善管、肯管、敢管，切实将学习成果转化为推动集团公司高质量发展的不竭动力。
培训中，宋老师通过经验传授、案例演练、工具解析等方式，围绕中层管理者的作用、角色定位及如何成为一名优秀的管理者等内容开展了深入浅出、内容丰富的授课，他脉络清晰、语言风趣、感染力强，充分调动了大家的学习积极性，寓教于乐的授课方式让大家收获颇丰。
培训结束后，大家纷纷表示，此次培训形式新颖，内容针对性强，通过一天的学习，大家对于自身的角色有了更清晰的定位，对于自身能力提升有了更明确的方向，对于进一步助力集团公司的高质量发展有了更强的责任感和使命感。
(供稿：党群工作部)
