1月15日，集团公司召开城市更新和既有建筑改造业务创新发展研讨会，会议由北京市既有建筑改造工程技术研究中心（以下简称“既改中心”）组织，集团公司党委副书记、副总裁周宜虎，副总裁马骥、狄彦强，总工程师、既改中心主任李东彬出席会议，会议由马骥主持。
会上，周宜虎对既改业务创新发展提出三点指导意见，一是积极支持既改中心发展。集团公司作为既改中心的依托单位，近几年大力支持既改中心平台的建设和宣传，包括成立生态宜居环境建设研究中心、既有建筑增设电梯研发中心、城市更新和既有建筑改造事业部，组织召开京津冀城市更新与既有建筑改造大会等。二是加强与中核建研城市更新有限公司（以下简称“中核建研”）合作，中核建研是集团公司积极响应国家政策、顺应社会经济发展形势的重要行动，要结合各自业务特点，积极合作，充分发挥各自优势，做大以加电梯为引领的老旧小区既改业务。三是明确城市更新和既有建筑改造为集团公司的重点业务发展方向。今后，集团公司将紧密结合国家政策，进一步整合资源，加大对既改领域工作的支持力度，进一步发挥北京既改中心平台作用，以领先的技术服务市场，助力既改行业创新发展,为集团公司的发展再添新活力和新动力。
狄彦强提出了既改业务创新发展三个重点，一是理政策，找方向，顺势而为。充分应用“新基建”发展成果，面向城市高质量转型需求，在“新城建”领域寻找新机遇。着重把握城市体检、生态修复、风貌提升、智慧运营、社区商业规划、历史文化遗产保护、老旧小区功能提升等新方向，寻找城市更新和既有建筑改造的发力点和借力点。二是摸家底，知优势，充分发挥公司平台优势。在既有建筑改造领域，集团公司既有全资质产业链，又有既改中心平台，还有建研院各二级单位强大的技术平台，我们必须找准自身发展的核心竞争力，精准发力。三是坚持创新发展，优化内部合作机制，多抓重点和代表性项目。提升设计高度，重点开展集宜居、韧性、绿色、低碳、智慧、人文等理念的标志性、优质性项目，向创新要效益，聚焦高质量发展。
研讨会上，李东彬介绍了既改中心近年来在机构建设、科研标准、宣传交流和改造项目等方面的工作开展情况，与会人员围绕“发挥既改中心平台作用，推动既改业务创新发展”主题，结合各部门实际，展开了工作经验和心得交流，集团公司从事既改业务部门负责人和既改中心骨干等21人参加研讨会。
（供稿：工程技术研究院）
