1月14日，中技集团召开2021年度工作会。中国建研院副总经理尹波，中技集团董事张靖岩、陈涛、杨俊芳，中技集团领导班子成员出席会议。会议由中技集团副总裁马骥、纪委书记李小阳共同主持。
中技集团党委副书记、副总裁周宜虎作了题为《以战略规划为引领，以深化改革为动力，以结构优化为保障，推动中技集团高质量发展》的工作报告，总结了2021年工作，分析了存在的不足和短板，明确了聚焦中技集团改革发展的各项举措，部署了2022年的工作重点。
中技集团党委书记、董事长冯禄在讲话中对2022年工作提出了五点要求，一是要坚持党的全面领导。在改革实践中持续探索符合中技集团实际的党建与经营深度融合的发展道路，不断提升干部选拔任用工作的能力和水平，助力中技集团高质量发展。二是要坚持发展是第一要务。发展的核心就是要不断改革，积极践行国家重点战略服务行业发展，紧跟市场潮流，顺势而为，乘势而上。三是要坚持人才强企战略。选好人，用好人，培育适合人才成长的土壤，并不断注入养分，是企业管理者最重要的职责。四是要坚持依法合规经营。紧扣新发展理念，树立底线思维，适应新形势新要求，推动中技集团实现可持续健康发展。五是要坚持管理提质增效。要不断提升职能部门的管理和服务能力，逐步实现设计项目管控源头化、工程项目资金管控科学化、项目过程信息管理信息化、法律纠纷逐年减少化、工作流程便捷化。冯禄强调，2022年，市场形势复杂严峻，我们要统筹推进改革、发展、创新和安全各项工作，全力以赴稳增长，推动各项主要经济指标继续保持健康向上的态势，坚定信心，攻坚克难，实现稳中求进。
尹波对中技集团2021年取得的业绩和会议内容给予了肯定，并对领导班子、职能部门和业务部门分别提出了期望和要求，一是要把握历史大势，培养大局观。学会用马克思主义的立场观点方法解决现实问题，在企业发展中总结历史经验，把握历史规律，不断坚持真理，修正错误。二是要科学研判形势，树立自信心。要抓住明年稳增长的发展机遇，分别从基础设施超前布局、双碳战略落地、保障性住房建设、乡村建设等领域寻求商机，并重点考虑粤港澳大湾区等国家重大区域战略布局。三是要增强学习本领，提升执行力。领导班子要做好调查研究，实事求是，科学决策；要用好干部，有识人之智、用人之术、容人之量；要统筹好发展和安全的关系，做好风险防控。职能部门要提高管理和服务能力，为领导做好决策支撑，抓好作风建设。业务部门要提高大局意识、合作意识、风险防控意识和诚信意识，加强中技集团内部业务部门之间的合作，加强与兄弟单位的合作，为中技集团和建研院的发展做出积极的贡献。
下午，中技集团副总裁石磊对中技集团“十四五”规划进行了深入的解读。中技集团总会计师刘羊子对新出台的财务制度进行了宣贯。职能部门负责人、京内业务部门负责人共70余人现场参会，京外业务部门和员工视频参会。
