2月7日，集团公司安全生产管理部和技术质量部组织召开了2022年质量安全工作会议，集团公司董事长冯禄、副总裁周宜虎出席会议并讲话。会上，安全生产管理部经理韩军、技术质量部副经理张新龙分别就2022年度部门工作计划重点内容作汇报。
周宜虎就2022年集团公司质量安全管理工作提出了五点要求：一是要摸清业务部门人员情况，加强质量安全检查机制建设及业务部门整合后班子人员管理。二是要设置专人负责联合检查工作中的项目财务收支及供应商管理情况。三是要加强对项目事故应急处置及帮扶工作，有效做到快速反应、协助处理及妥善解决。四是要重点关注拟在建项目未开工情况，以排除此类项目经济风险。五是要掌握项目创优评优工作主动权，即主动与业务部门确定集团公司计划创优项目清单，促进项目在质量安全方面评优创优。
冯禄结合质量安全管理工作实际提出了三点要求：一是要提高管理人员站位，管理人员要从集团公司高质量发展和“十四五”发展规划的高度思考如何开展质量安全管理工作。二是要改进工作方法，要充分利用信息化手段实现项目管理优化及实时管理，创新管理理念，改变管理思维，善于利用集团公司优势资源。三是要提升综合能力，扎实学习，要善于向书本学、向现场管理人员学，同时要充分了解可能影响质量安全的各方面情况，提升应急管理能力，事先做好预案，做好舆情控制工作。
（供稿：工程管理部）
