7月18日，中技集团召开2022年度年中工作会议。中国建研院副总经理尹波出席会议，中技集团董事、监事及领导班子成员参加会议。会议由中技集团副总裁马骥主持。
中技集团党委副书记、副总裁周宜虎作了题为“逆境中促发展，变局中开新局，稳字当头，稳中求进，全力推动高质量发展”的工作报告，总结2022年上半年工作，分析当前面临形势，重点部署下半年工作任务。报告指出，要准确把握当前形势，坚定发展决心信心，迎难而上、主动作为，全力实现年度工作目标任务。
中技集团副总裁狄彦强、石磊分别对2022年上半年设计和施工业务作了阶段性总结报告和创新发展交流。
中技集团党委书记、董事长冯禄对公司下半年工作提出明确要求：一是要正视困难，坚定信心。二是要认清自身，提升能力。领导班子要把公司发展和市场开拓放在首位，不断加强学习，提高认识，深入基层一线，开展走访调研，提高管理能力、决策能力和协调能力；职能部门要以促进市场开发、保障项目有效运行为目的，规范程序，优化流程，提高服务和管理能力；业务部门要提高内部管理和项目实施过程中的风险辨识和解决能力。三是全体员工要同心协力做好“两项工作”，全力以赴市场开拓稳增长，持续加强工程款催收防风险，以发展为第一要务，为实现全年既定目标而努力奋斗。
尹波做了总结讲话，对中技集团上半年克服疫情影响和房地产下行取得的成绩给予充分肯定，并对中技集团下半年的工作提出三点期望：一是要深刻认识当前发展面临的形势，增强对我国经济稳中向好长期向好的信心，充分研判建筑行业下半年发展中面临的机遇与挑战，进一步充分发挥国资央企稳住经济大盘的政治担当。二是要全力抓好稳增长这一中心工作，领导班子要抓好经营发展的顶层设计，改革创新业务部门发展模式；要紧盯建研院和其他央企的战略协议，加强交流对接，寻求合作机遇，推动共赢发展；持续关注中央决策部署和国家战略，从双碳战略、国家区域发展战略中发掘培育新的增长点；业务发展要有所为有所不为，优化资源配置，聚焦公司发展战略重点。三是要牢牢守住不发生重大风险的底线，各级干部职工要进一步提高思想认识，坚决守住思想意识的底线红线；坚持现金为王，持续强化应收款项综合治理；要切实有效防范化解安全生产风险、经营风险、合规风险、法律诉讼风险等；持续推进经营模式调整，实现更高质量的发展。
中技集团职能部门、京内业务部门近90余人参加了现场会议，京外各业务部门负责人通过视频会议方式参会。
（供稿：办公室）
