为深入贯彻落实国家科技创新最新政策和中国建研院科技标准工作会议精神，明确中国建技2024年科技标准重点任务，规范一般研发项目管理流程和注意事项，3月14日，中国建技召开2024年度科技标准工作会议。中国建技党委副书记、副总经理余湘北，副总经理狄彦强出席会议。会议由科技标准部副主任王建军主持。
余湘北对中国建技科技工作提出三点要求：一是“背靠大树，筑巢引凤”，要充分发挥中国建研院优势，培养和引进高端人才，提升集团公司核心竞争力。二是“单项冠军，团队全能”，要不断加强集团公司“4+8”重点领域领军人才培养工作，培育专家型人才，在集团公司构建六大细分领域全专业人才团队。三是“跑步前进，领先一步”，要不断提高工作效率，加快形成有竞争力的成果，以领先的技术、产品和服务推动集团公司高质量发展。
狄彦强结合建筑行业发展形势，从人才、科技、市场三位一体促生产方面，提出三点举措：一是集团公司将尽快制定中长期人才培养发展方案，从顶层切实推动人才队伍层次结构和质量提升。二是有效发挥考核指挥棒作用，适时修订分支机构考核管理办法，加大科技创新、战新产业在部门考核中的比重。三是充分发挥院公司和集团公司技术优势资源，利用创新技术和产品积极助力新业务开拓。
科技标准部主任姚秋来回顾了中国建技2023年科技标准工作总体情况，以问题为导向部署2024年中国建技科技标准重点工作。特别强调了合理配置人才团队建设，严格把控课题标准质量进度，规范化合理化一般研发项目归集，重视研发部门考核等方面的工作。
王建军从国家重大战略需求和相关部委工作部署两个层面介绍了科技创新政策的最新动态，结合中国建技实际，对院公司科技标准会议精神进行宣贯，介绍了院公司科技标准重点任务。
会上，对一般研发项目管理流程和注意事项进行了宣贯，分享了研发费用归集的实践经验。参会人员结合部门实际，围绕人才团队建设、课题标准申报、研发与生产经营深度融合等问题进行交流。
会议采用线下和线上相结合的方式进行，相关职能部门、各分支机构负责人，在研编课题标准负责人及联络人，一般研发项目承担部门的人力、财务、研发人员等80 余人参加会议。
（供稿：王鹏）
